Vores kunder

Take Back Time har på tværs af brancher og organisationer, både i det private og offentlige, hjulpet mange virksomheder og medarbejdere, med at opnå højere produktivitet og arbejdsglæde. Derudover har vi konverteret mere end 40 danske virksomheder til en 4-dages arbejdsuge. Herunder kan du læse, hvad nogle af dem siger om os.

”Pernille satte mange relevante tanker i gang – og heldigvis er det operationelt håndterbart at forfølge hendes gode anbefalinger.”

(Ken H. Andersen, Head of Digital fundraising & Dialogue)

Kræftens Bekæmpelse

Teknologisk Institut

“Pernilles store engagement, energi og dedikation har hjulpet os med at spare værdifuld tid og har haft en betydelig positiv indvirkning på vores afdelings performance. Jeg vil anbefale alle, der kæmper med, at få tiden til at slå til, om at kontakte Pernille. Jeg værdsætter virkelig Pernilles bidrag og ser frem til at fortsætte vores samarbejde.”

(Anne Louise Dannesboe Nielsen, Centerchef, ph.d.)

“Pernille er god til at involvere folk, skubbe processen i den rigtige retning, og sikre at alle ved, hvad de skal dagen efter. Hun har ledet en del af vores workshops, og har en stor del af æren for, at vi er der, hvor vi er i dag.”

(Anne Mikkelsen, Operation Manager)

Arkitema Architects

Lego House

“Jeg er vild med Pernille og jeg er vild med ideen om en 4 dages arbejdsuge! Som deltager på Masterclass i 4 dages arbejdsuge blev jeg inspireret, oplyst og underholdt. Pernille er en fremragende facilitator og ud over at være blevet meget klogere på konceptet, fik jeg konkrete ideer og aktiviteter til effektivisering af arbejdstid med mig hjem. Initiativer og aktiviteter der relativt let kan implementeres med øgning af arbejdsglæde, trivsel og effektivisering som outcome.”

(Sanne Fosberg Holm, Head og People and Culture)

BO-VEST

”Vi adskillige gange haft fornøjelsen af Pernilles ekspertise. Pernille har som ekspert i forvandling af spildtid, omsat til reel merværdi for mennesker og i sidste ende dækningsbidraget, været en uundgåelig kapacitet i netop vores sigte mod en bedre fremtid for forretningen og medarbejdere.”

(Martin Olsen, direktør, administration & HR)

Arbejdstilsynet

“Pernille var en virkelig god inspirator og ressource, da vi søgte inspiration og viden om, hvordan vi kom godt tilbage på arbejdspladserne efter hjemsendelse. Vores vej blev guidende principper for organisationens dialog om arbejdsformer og samarbejde i relation til opgaver.”

(Lisbeth Armand, cheoonsulent)

TDC NET

”Pernille leverede et involverende og inspirerende oplæg, hvor vi som virksomhed fik god inspiration til fremtidens arbejdsplads, samtidig med at vores medarbejdere fik konkrete og simple værktøjer til at opnå mere fokustid i hverdagen. ”

(Lika Thiesen, HR- direktør i TDC NET)

”Pernille har været med os fra projektets start (4-dages arbejdsuge) og har i hele perioden bistået med kompetent og engageret rådgivning, sparring og perspektivering. Hun har et meget veludbyttet netværk, som hun generøst deler ud af. Vi er flere gange – med Pernilles mellemkomst – blevet introduceret til personer og virksomheder, der har kunnet give os værdifuld input og sparring. Hun har en positiv og pragmatisk tilgang til tingene, hvilket gør hende til en meget værdsat samarbejdspartner.”

(Tina Storm, Vice President, People & Culture)

PanzerGlass

SafeDesign

“Pernilles workshop var euforisk inspirerende. Hele holdet købte fra første sekund ind på konceptet. Kursets output var overraskende håndgribeligt og værktøjerne lige til. Vi implementerede hurtigt flere værktøjer fra kurset, som vi i dag ikke forstår, vi har kunne leve uden.”

(Simon Kehlet, partner, brandteknisk rådgivning)

Næstved Kommune

“Pernille er iderig, kompetent, god til at kvalificere og bidrager med mange perspektiver og konkrete input. Nem at samarbejde med både før og undervejs i processen.”

(Gitte Møller Petersen, Trivsels- og sundhedskonsulent)

Friis & Moltke

“Pernille var, som den ultimative ressource, med til at kick-starte hele vores visionsprojekt, superPOWER. Med Pernilles store entusiasme og overbevisende argumenter blev det et fælles afsæt for at arbejde med at øge vores alle sammes arbejdsglæde og trække tempoet ud af vores arbejde og hverdag”

(Niels-Peter Kopperholdt, konstruktør & Lise N. Nørgaard, Arkitekt, Associeret Partner)

Companized

”Pernille har været en kæmpestor inspirationskilde for Companized, og for at vi har haft så stor succes med at introducere og arbejde med 4-dages arbejdsuge. Vi har fundet stor inspiration og viden i Pernilles bøger og fik for alvor som organisation blod på tanden i mødet med Pernille, hvor vi fastlagde de første grundsten.”

(Majbritt Møller Bengtsen, adm. direktør)

Sorø Kommune

”Pernille har været en stor inspirator for vores ledergruppe, da vi skulle vende tilbage efter Corona. Pernille har hjulpet os med at se ”det nye landskab”, at forstå værdien af råderum i en arbejdsuge, og at udnytte de teknologiske kompetencer i organisationen, som Corona resulterede i. Pernille er i høj grad lykkes med at give os konkrete og brugbare bud på, hvordan vi i Sorø Kommune kan arbejde med at tilrettelægge vores arbejde mest muligt effektivt, og interessere os for balancen mellem struktur og mere fleksibilitet. Et uundgåeligt paradigmeskifte på arbejdsmarkedet.”

(Rikke Holmegaard Mauritzen, ledelseskonsulent)

Niels Brock

”Pernille har inspireret os til at indføre Pomodoro-tid hos de administrative ledere og deres medarbejdere. Mange var skeptiske i begyndelsen, men er begyndt at se, at det faktisk virker at afsætte tid med ro til at fordybe sig i større opgaver. Pernille har desuden skabt en større bevidsthed omkring det ikke at forstyrre hinanden eller at lade sig forstyrre af mails o.lign. Bevidstheden om prisen for at multitaske har gjort stort indtryk på alle og omtales ofte som noget, vi skal blive bedre til at undgå.”

(Anne Hyrup Madsen, vicedirektør)